OB欧宝骆文坚：当前绿化苗木发展形势分析（图）

　　ob欧宝官方网站中国园林网4月17日消息：据农博网报道，2009年4月16日，第六届中国花卉产业高峰论坛在河南省许昌市鄢陵县赐富中原国际大酒店隆重举行。

　　下午两点整，第六届中国花卉产业高峰论坛主题演讲举行，主题演讲特邀嘉宾有：国务院研究室农村司司长叶兴庆先生；鄢陵县人民政府县长袁宝根；荷兰上佳园艺公司中国首席代表BinekePosthumus女士；浙江省林业种苗管理总站站长、花卉协会秘书长骆文坚先生；美国美升企业总裁郎咸白先生。五位嘉宾从不同角度同与会者分享花卉产业的发展信息。

　　第一，大家知道当前绿化苗木出现了结构性的过剩，这个过剩并不是金融危机造成的，实际上这个过剩最主要的原因就是2000年以来整个绿化苗木的生产发展速度太快。全国的林木育苗的发展情况中，从长三角地区来看，目前结构的过剩从品种上看主要是乔木类苗圃存量过大，特别是木兰科、山杜英、马褂木等过剩比较严重，还有低品质的苗木销售比较困难，销售难的情况出现以后，很多苗木长大以后会挤在一起，全部都挤坏了。从分布区域和经营主题上看，在浙江地区主要是新发展的区域、新发展的企业和新的农户，这在浙江既比较严重，也比较普遍。绿化苗木过剩是苗木发展的必然结果，因为随着市场扩大，苗木生产肯定随着市场需求迅速发展，但市场到了一定程度以后，它基本上不再增长，但是苗木还在往前发展，造成了整个绿化苗木供求的螺旋型的战略结构，市场规模的扩大，现在已经产生过剩，可能过一段时间生产下来，市场需求又增加了，这样的话生产又不足了。

　　第二，绿化苗木过剩是绿化苗木产业的必然条件。大家知道2000年到2003年之间什么苗木都能卖得掉，那时候是卖方市场，在那种情况下产业要升级是不可能的，什么苗都能卖得掉那效益也很好，你不可能再开发新品种，就因为过剩了才需要产业升级，技术也要创新，在这个过程当中2003、2004年的国家宏观调控政策调整，加快了产业转型升级，包括这次金融危机也促进了产业升级。

　　第三，绿化苗木的暴利时代结束。随着暴利时代的结束，绿化苗木市场从卖方市场转向买方市场，也出现了一些苗木过剩，但是在这种情况下，绿化苗木的销量从总体上来讲还是稳中有升，但价格却有所下滑，所以我认为绿化苗木还是一个高效产业。

　　2003年金华、萧山和嵊州的销售情况，基本上跟去年同期持平，萧山的情况是2008年整个销量增加到13%，销售额只增加了9%，也说明价格在下降，这个增量主要增在上半年，下半年以来，萧山区出现了15年以来销售量的同比下降，有明显下滑的趋势，特别是像红叶石楠、小丑火棘新品种价格下降了60%以上。嵊州主要生产玉兰，玉兰的情况也差不多，虽然出口量明显增加，但销售价格并没有增加，2008年整个市的玉兰销售额大概有1个亿，上半年就占了7000万，价格方面是下半年比2007年下降了15%，今年春天还是有所回升。

　　1998到2008年玉兰价格的走势，在2005年以前价格还是比较稳定的，近两年来价格明显下降，这也就是生产产能增加的一种明显表现，产能的增长速度要比市场需求增长速度快得多，在这样的情况下，绿化苗木是不是高效产业？我认为还是高效产业。

　　2005年到2007年花卉产值有所上升，占农业产值的比重也有所上升OB欧宝，根据亩平均产值来讲，花卉要比蔬菜和水果高出15%，所以花卉跟苗木业还是高效产业，明显要高于其他的种植业。

　　第四，绿化苗木市场发展转移。比如第一发达地区向其他地区转移，第二是从东部地区向内陆地区转移，第三是大中城市向乡镇农村转移，这方面比较明显，浙江省之所以今年春天的时候绿化苗木销量同比跟2008年持平，最重要的是新农村建设拉动了消费需求。第四是公共绿化向居家园艺转移，对这两年来说，浙江的乔木苗这两年的主要市场是在江西、安徽、湖北、福建、云南、重庆等地OB欧宝，主要的品种就是一些常规品种，像乐昌含笑、山杜英、黄山栾树等OB欧宝，但这些苗木的价格很低。

　　第五，绿化苗木发展的新引擎。80年代我们讲绿化苗木发展靠的是什么？靠的是市场炒作、利益驱动，在1984、1985年的时候销售出现了龙柏万元户，所以大家在这种利益的驱动下把价格调得很高，那是利益驱动，但到了80年代中期马上走向了低谷，90年代靠的是什么？靠的是经济的发展、市场的拉动，经济的增长促进了苗木的发展。

　　2000年到2003年是市场与政策的双重推动，这个时候无论是地方还是国家都出台了很多促进苗木发展的政策，到2003年国家进行了宏观政策调控，但在2004年到2008年期间，绿化苗木有了新的发展，这段时间靠的是新技术与新品种的促动。

　　第一是靠创新推动市场，这个创新主要是自主创新，原来我们的品种主要靠引进，技术也主要靠引进或者模仿，下一步就是要开发自主知识产权的新品种，要开发适合国情和适合自然条件的新技术来推动这个市场。

　　第二要靠文化拉动市场，通过花文化拉动市场。比方说要说服房地产公司的老板在别墅里面种植什么品种的花卉，像普渡圣树等，你可以说种一棵普渡圣树就等于菩萨来普渡你了，或者种一棵桔树，就代表家里人可以中举了。

　　第三是靠网络扩大市场，像浙江这两年一些大公司正在向这个方向努力，在各个省、各个地方创建新的基地促进苗木的销售。

　　第四是通过服务来巩固市场，现在苗木销售不仅仅是卖苗木，你还得告诉他怎么种，帮助他设计，同时还要提供技术服务、配送服务，所以这两年很多苗木配送公司越来越多，而且他们的生意也越做越大。(摘自浙江省林业种苗管理总站站长、花卉协会秘书长骆文坚《寒流中的暖意危机中的商机》的主题演讲内容)